想得很对。“脚下技术不是全部”，但它也需要被放在更大的版图里。
- 一句话版本：技术是基础，价值在于把正确的问题，用可交付的方式，和对的人一起解决。
- 三句金句：会写代码不等于会做产品；把事做成，往往靠沟通、取舍与节奏；长期胜出靠判断力与持续学习。 
- 文章提纲：
- 为什么技术不等于价值：从“能实现”到“值得实现”
- 问题定义与业务理解：先画边界，再做方案 
- 沟通与协作：对齐目标、管理期望、影响决策
- 取舍与工程化：质量、速度、成本的三角
- 职业发展：学习系统、复盘与声誉资产
- 开场故事 -> 一个技术很强但落地失败的案例
- 三个能力模块：洞察力、沟通力、交付力
- 工具与方法：PRD 逆向、术语词典、影响力地图、节奏看板
- 结尾：下一步行动清单（本周就能做的3件事）
- 技术为锚，价值为帆；懂技术，也要懂方向。
- 写代码，更要写清楚问题。
- 让正确的事，以可维护的方式发生。
需要我把哪一个版本展开？1）写成一篇500字短文 2）做一个演讲稿 3）出一套团队培训大纲 4）做几句适合海报/主页的标语。你偏好的受众与场景是？（学生/工程师/管理者；招聘/内训/大会）